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2022年2月25日，发展规划部于A栋服务中心5层多功能厅组织召开了2022年度管理工具实践活动（第一期）总结分享会，公司主管级及以上管理干部参加会议。
首先，发展规划部就第一期管理工具实践活动的开展情况做了简要汇报，向大家公布了第一期实践活动的优秀奖及优胜奖得主，并为大家着重讲解了第一期实践工具的分析难点。
现场的领导就PESTEL和波特五力模型的分析提出了不同的问题、思路以及灵感，各位领导进行了充分的交流和互动，碰撞出了各种思维火花。
本次活动邀请了来自不同部门的5位领导，分别就各自的案例分析和实践感受进行了问题分析和心得分享，在诸位领导的现场互动声中也将此次会议推向了高潮。
活动同时也分享了第二期实践活动的管理工具——SWOT分析法,帮助大家更好地理解吸收第二期的管理工具及其重难点，为各位领导在后续的问卷考试及案例分析中提供了更清晰的思路和新的见地。
最终，管理工具实践活动（第一期）总结分享会议在管理类书籍的奖品发放和诸位领导意犹未尽的讨论声中告一段落。通过管理工具实践活动的定期开展，让各位领导对各种管理工具有更深层次的理解，更好地开展各项管理工作。
